nuV中国低空飞行俱乐部
本文属个人驻藏经历整理而来
【翼天牧羊】
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“安全”二字已经成了悬在中国军队头顶的一把利剑。“一票否决”，沾到安全二字的检查组早已让许多基层官兵谈之色变，铺天盖地的保安全口号宣传让人审美疲劳。自2009年《中国人民解放军安全条例》颁布以来，军队的安全管理已经往前走了很远，但不必讳言，许多顽疾依旧根深蒂固，安全事故仍然层出不穷。
二战之后，人们曾发现一个令人震惊的现象，在失事战机统计中，夺走飞行员生命的最大敌人，不是对手的炮火，而是飞行员自己的误操作，并且往往发生在警报解除，危险远去的返航归来时。由此心理学家发现了“虚假安全”现象——危机恰恰就埋伏在看似最安全的时刻。寻求“放松”是人类的天然倾向，因此在紧张的战事结束后，飞行员们进入“几乎不可遏制的放松”，大祸就此诞生。
数十年的和平发展，中国军队仿佛已经来到了这个“虚假安全”的关口。一波波的安全教育和检查，也未能令一些人真正地绷紧神经。尤其是在军事大变革加速发展的今天，军队迅速向年轻化转身，80后军官，90后士兵已经成为中国军队的主流。面对教育程度更高、自我意识更强的新一代军人，军队安全管理是否跟得上变化，将是这一代军队管理者的巨大考验。
拒绝“虚假安全”，必须毫不犹豫地抵制“盲目乐观”的情绪。一时一刻的平安，并不一定带来长久的发展，相反却会蒙住人们警惕的双眼。新时期的官兵关系尤其需要关注。军队是建立在忠诚和服从之上的组织，其强大的执行力有赖于上下级关系的牢固。一提到军队管理，常常会有一种“对下严格，对上松懈”的趋势。
在今天谈，拒绝“虚假安全”面临新的挑战。军队安全建设的管理者、执行者和对象都发生了巨大的变化，过去行之有效的那一套在今天并不一定就是“灵丹妙药”。一些单位图简单省事，一出现问题，一“禁”了之。手机和网络早已是今天社会人的必备工具，而部队管理者却仍然未能寻得方法为其在军营“正名”，结果便是迎接检查是一套，检查之后另一套。违背了实事求是的基础，什么安全管理都是缘木求鱼。随着大批青年官兵进入军营，他们的自我意识比前辈军人更加强烈，单纯用“堵”的方法很可能导致逆反心理，无益于部队建设。另一种引起基层官兵普遍反感的便是“运动式”建设，事故发生后，一支部队往往会面临一段紧张的整顿排查，但突击一过，“好了伤疤忘了疼”，便又被拉回惯性的旧轨上去了。如何在这支日渐年轻化的军队里，在一代视野日渐开阔的新时期军人中建立起牢固的价值认同，需要管理者拿出高超的智慧和方法。
中国军队当然需要学习“尊重”和“信任”的功课，但并不意味着原则问题可以有丝毫的妥协。必须建立起条令条例的绝对权威，不论是首长机关还是基层士兵，在纪律面前容不下任何触碰。管理学中的“墨菲定理”告诉我们，只要存在事故发生的原因，事故就一定会发生。因此，一丝一毫的侥幸心理，都可能葬送军队安全建设的大局。军纪如铁，谁碰谁流血
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